产业园区运营|产业运营,是花瓶?还是降维打击?


作者:万山一把锁 2024.04.15 17:18:50 阅读:117 报告下载



近几年,随着轻资产热度的持续走高,产业运营也从之前的冷门业务,一跃成为园区金字塔间的宠儿,上到产业行业主题论坛,下到园区日常会议,几乎都在讨论产业运营。


但是,大家对于产业运营出现了截然不同的两种看法。



产业行业,一些人认为产业运营纯属鬼扯,不过是现在招商干不动了,想瞎套上一个概念,来市场捞一波韭菜而已。


在产业发展早期,也就是房地产突飞猛进阶段,光靠卖房子就已经足够让开发商赚得盆满钵满了。


再加上当时市场足够好,企业足够多,对于园区来说,根本不缺企业入驻,不用在招商上面花太多心思,也能把园区做得不错。


所以,不管是园区方,还是地方政府,都选择把工作重心放在税收、产值上面,大家对产业运营的重视程度自然就不会太高。


现在,随着产业发展逐渐进入深水区,产业运营的风评不仅得到了有效逆转,并且顺利实现了园区传园区的现象,但在大家的潜意识里,还是没有看到产业运营的实际价值点,对产业运营的认知也更多停留在这是一个噱头一个概念上面。


而另一些人则认为产业运营就是菩萨显灵,能够带园区再次实现升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰的美梦。


什么招商难题,什么产业发展困境,只要园区想解决的破事,那产业运营必须得是信手拈来的程度,一点不带含糊的。


不难看出,大家对产业运营的看法已经出现了严重的两极分化,觉得它好的非常好,觉得它烂的非常烂,再加上现在市场上并没有出现能够引领整个园区行业的产业运营体系,大家对于产业运营的认知还是比较模糊的。


还有很重要的一点是,大家普遍觉得产业运营缺乏落地性,虽然吵得热火朝天,但最后干活还得靠招商,招商还得靠硬件。



其实,产业运营包含的内容是比较广的,能够从园区的精细化运营,再到企业所需的配套设备设施,它都能安排得明明白白。


现在,竞争压力大,招商压力更大,企业对园区的要求也在不断提升,不管是政府平台公司,还是民营园区,又或是轻资产运营团队,首要解决的就是招商问题。


想要招到企业,就意味着必须在招商上面下更多功夫,特别是在房地产高周转逻辑走不通的情况下。


现在经济发展放缓,产业环境收缩,不可能每个园区都能招到企业,就算比区位、比载体、比配套,总会有条件更好的园区出现。


以前,招商更多靠的是情商,只要把领导哄好了,自然就会有企业落到园区里面来,但现在不一样了,大家都在找企业,也都缺企业,在很难跳脱区域做招商的情况下,当园区级别、区位基本趋同,招商比拼的就是园区的软硬件实力。


想要招到企业,就需要具备让企业留下来的资本,或者企业走了之后,能有填补空缺的能力。所以,园区应该更加深入挖掘企业的需求,比如市场、人才、技术、融资等。


这恰恰是产业运营所具备的能力,不仅能够帮助园区解决招商问题,还能成为招商人员在实际招商过程中和企业谈判的实际筹码,让园区在同类型园区中更具竞争力。


前面我们提到过张江,作为产业运营优等生,从他的发展轨迹来看,虽然只是在特定的产业方向上形成了一些针对性的产业运营服务,但这对于招商的意义是巨大的,并且占据着绝对优势。


除了辅助招商之外,产业运营还能很好的服务于园区企业的留存,以及孵化培育。


在优质产业运营能力的加持下,张江在生物医药产业方向上已经形成了一个相对完整的产业生态链条,并且能够为企业提供一些具有针对性的产业运营服务。


在这种情况下,就算张江有企业倒闭,或者搬走,也能在最短时间内填补上空缺。


所以,当生存危机愈演愈烈,一个区域,或者一个产业园区,就不能只是具备招商的能力,也一定要具备孵化企业,以及培育产业链条的能力。


这样,园区与企业之前的黏性会更强,在招商能力、孵化培育能力的加持下,园区也就能比较顺畅的形成一条相对完整的产业链条,并且打造出适宜企业发展的土壤,在招商方面的吸引力也会更强一些。



前面我们提到了张江,他们确实走在了产业运营的前列,并且在特定产业方向上的产业运营服务上取得了不错的成果,但并没有在整个产业运营下面形成一个比较完善的体系。


目前,市场上也没有哪个园区的产业运营服务能够达到引领整个行业的程度,最多只是在某一个,或者某几个产业方向上有亮点而已。


产业运营从来不是灵丹妙药,也不是毫无用处,但不可否认的是,它确实具备强大的生命力,以及无限可能。


产业运营的存在,是能够让市场从一个更加客观的角度去发现企业的需求,解决企业的需求,以及让招商更有目标性。


当园区把自己的定位盘清楚之后,再加上完善的产业运营体系,不仅能够增加企业的稳定性,不至于让企业在短期内离开,还能在孵化培育能力之下,让企业在园区内部实现茁壮成长,并且去化。


做好产业运营从来不是一蹴而就的事情,需要大量人力物力财力的累积。与此同时,产业运营是很难在短期内见效,盈利能力也有所欠缺。


但是,产业运营的本质是服务于产业,如果能够把运营服务做到极致,当园区入驻率更高,质量更好,能够打造一个产业集群的时候,产业运营的盈利能力自然就会涌现。


那时,政府可以获得理想的税收、产值,企业可以通过产业运营的孵化培育获得几何倍数的产投投入。


现在,虽然市场上没有一个能够引领整个产业行业的标杆产业运营案例出现,但很多园区已经在产业运营领域有了自己的探索,并且在一些特色产业方向上形成了自己的特色和优势。


在推动科技创新的大背景下,产业园区逐渐走向了特色化、专业化、精细化的道路,所以在未来,除了园区载体本身之外,需要园区能够提供更多有利于产业发展、企业发展的附加能力。


产业运营对于园区来说,是做招商的地基;对于产业来说,是产业发展的地基。


虽然大家对产业运营的一些刻板印象没有被完全扭转,但不可否认的是,产业运营的重要性正在逐渐凸显。


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